Der Leitfaden für Analyse-Fürsprecher

Aufbau von analytischer Exzellenz in Ihrem Unternehmen

Unternehmen, die Analysen für ihre Entscheidungsfindung nutzen und Menschen in allen Aufgabenbereichen mit den nötigen Fähigkeiten, dem Wissen und den Werkzeugen für den Umgang mit Daten ausstatten, können Probleme schneller lösen und haben einen Innovationsvorsprung.

Bei vielen Unternehmen haben wir erlebt, wie Analyse-Fürsprecher für die Akzeptanz und Umsetzung von Datenanalyse sorgen und bewährte Methoden fördern, die schließlich den ROI steigern und durch fundiertere, datenbasierte Geschäftsentscheidungen Prozessverbesserungen ermöglichen.

Dieser Leitfaden unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen auf die Nutzung von Daten als strategisches Gut auszurichten – von der ersten Konzeptentwicklung und dem Teamaufbau über gemeinsame Analyseerfolge bis zur Zielsetzung. Auf diesem Weg begleitet Sie JMP als zuverlässiger Berater, mit dem Sie die gemeinsame Vision von Exzellenz als Maßstab für die Datenanalyse wahr werden lassen.

Welche Vorteile ergeben sich für mein Unternehmen?

  • Unterstützung von Teams in allen Bereichen Ihres Unternehmens beim verstärkten Einsatz von datengestützten Prozessen
  • Steigerung der Reproduzierbarkeit und schnellere Markteinführung von Produkten
  • Beschleunigung der digitalen Transformationsinitiativen
  • Bekanntheit als Vorreiterunternehmen, das Top-Talente anzieht und halten kann

Welche Vorteile kann ich daraus ziehen?

  • Demonstration von Mehrwert und ROI gegenüber wichtigen Stakeholdern
  • Entwicklung neuer Fähigkeiten und erzielen positiver Veränderungen
  • Befähigung von Teammitgliedern zur Durchführung ihrer eigenen Analysen und Förderung von Daten als Entscheidungsgrundlage
  • Erhalt von Anerkennung als Wegbereiter von Veränderungen in Ihrem Unternehmen

Was braucht es, um analytische Exzellenz zu beschleunigen?

Zustimmung holen

Aufbau eines funktionsübergreifenden Teams aus Analyse-Fürsprechern

Bauen Sie ein multidisziplinäres Kernteam auf, um die Initiative zu skalieren.Diese Analyse-Fürsprecher werden den Bedarf nach Analyse-Reife untermauern, indem sie Daten als strategischen Vorteil präsentieren. Zudem dienen sie als Informationsquelle für die Belegschaft und bestärken Teammitglieder darin, sich intensiver mit dem Thema Analyse zu beschäftigen. Zu guter Letzt wird so auch die Zusammenarbeit und Koordination in allen Geschäftsbereichen gefördert.

Holen Sie die Produzenten und Konsumenten von Daten aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens ins Boot. Sie brauchen Fachleute, um sicherzustellen, dass die Daten ordnungsgemäß gesammelt und analysiert werden, Führungskräfte, die die Vision unterstützen, die IT für einen leichten Datenzugriff und Schulungs- oder Personalabteilung für Weiterbildungsmaßnahmen.

Ressourcen und Unterstützung:

  • Ihr JMP-Kundenteam hat Hunderten Unternehmen dabei geholfen, eine stärkere Analysekultur aufzubauen. Es kann Ihnen helfen, Ihr Programm an spezielle Geschäftsziele anzupassen.
  • Nehmen Sie am Discovery Summit teil, um Kontakte zu anderen Analyse-Fürsprechern zu knüpfen, die Erfahrung mit der Bewältigung ähnlicher Herausforderungen gesammelt haben.

Erfolg visualisieren

Herausforderungen ermitteln und Erfolg definieren

Legen Sie eine Grundlage zur Messung von Verbesserungen fest. Konzentrieren Sie sich dann auf eine minimale Liste kritischer Aufgaben, die regelmäßig ausgeführt werden können. Priorisieren Sie diese nach Unternehmenskennzahlen und Zielen.

Denken Sie an eine Aufgabe, die eine ständige Herausforderung darstellt und durch Analysen schnell gelöst werden kann – was vielen Menschen sowie dem gesamten Unternehmen Vorteile bringt.Sprechen Sie offen darüber, wie dieses Projekt zur Mission Ihres Unternehmens passt.So demonstrieren Sie am besten das Potenzial strategischer Analysen und steigern die Glaubwürdigkeit in Ihrem Team.

Ressourcen und Unterstützung:

  • Lesen Sie unseren Jahresbericht, um die Bedenken von Stakeholdern nachzuvollziehen.

Analytische Prozesse straffen

Entwicklung einer Dateninfrastruktur und eines effizienten Arbeitsablaufs für die Analyse

Um das volle Potenzial Ihrer Investition erschließen zu können, müssen Ihre Teams zuerst Zugang zu den richtigen Daten zur richtigen Zeit erhalten und Fähigkeiten zur Analyse dieser Daten erwerben.

Entwickeln Sie einen effizienten Arbeitsablauf zur Analyse – vom Zugriff auf Daten bis zur Veröffentlichung und zum Austausch von Ergebnissen –, um Akzeptanz für die Nutzung von Analysen zu erzielen. Optimierte Arbeitsabläufe motivieren und unterstützen andere dabei, Analysen zum Kernbestandteil ihrer Arbeit zu machen.

Ressourcen und Unterstützung:

  • Erweitern Sie den Funktionsumfang der JMP Software mit der JMP Scripting Language (JSL). Damit können Sie Routinevorgänge automatisieren, Vorgänge erweitern oder neue erstellen und Berichte anpassen.

Mitarbeiter weiterbilden

Wichtige Schulungsprogramme ergänzen oder entwickeln

Schulung ist wichtig für Unternehmen, die Probleme mit unternehmensweiter, datenorientierter Zusammenarbeit lösen wollen. Geschulte Endanwender bringen sich mehr in Analyseprojekte ein und werden mit höherer Wahrscheinlichkeit bei ihren Arbeitsabläufen auf Daten zurückgreifen.

Einige Unternehmen richten eine zentrale Statistikabteilung ein, die alle Geschäftsbereiche abdeckt. Doch die erfolgreichsten Unternehmen haben mehrere Statistikabteilungen, um das Wissen zu statistischen Verfahren über das ganze Unternehmen hinweg zu verteilen, ihre Fähigkeit zur Problemlösung zu skalieren, und transparente und objektive Entscheidungen zu treffen.

Ressourcen und Unterstützung:

  • Veranstalten Sie Mittagessen mit Lernmöglichkeiten oder bauen Sie ein Mentoring-Programm für bereichsübergreifende Schulungen auf.
  • Nutzen Sie unser Portal für statistisches Wissen, eine Online-Ressource mit Erklärungen gängiger statistischer Begriffe und Analysen. Zusätzlich finden Sie dort Beispiele und Grafiken.
  • Unsere aktive JMP-Benutzergemeinde bietet Möglichkeiten zum Austausch, wo alle Fragen stellen und schnell geprüfte Antworten erhalten können.

Konsensentwicklung

Teilen Sie Erfolge durch Analysen mit dem gesamten Unternehmen.

Zerstreuen Sie Skepsis mit Proofs of Concept, die zeigen, wie statistische Methoden Ihrem Unternehmen Zeit und Geld gespart haben.

Dokumentieren und zeigen Sie Ihre Arbeit dem gesamten Unternehmen und der Führungsetage. Sie werden zum Fürsprecher für den Ausbau bewährter Methoden und werden zugleich als Wegbereiter von Veränderungen anerkannt.

Ressourcen und Unterstützung:

  • Das Kundenreferenzprogramm von JMP soll Ihnen dabei helfen, den Mehrwert zu dokumentieren, den Ihnen statistische Methoden gebracht haben, unter anderem im Rahmen von:

    • Erfolgsgeschichten
    • Vortragsmöglichkeiten
    • Vordenker-Interviews
    • Gast-Blogs
  • Zeigen Sie Ihre Arbeit und teilen Sie Ihre Analyse-Errungenschaften mit dem Rest der JMP-Benutzergemeinde. Reichen Sie einen Abstract für eine unserer Discovery Summit-Veranstaltungen ein.

Entscheidungsfindung skaliert fördern

Demokratisierung von Daten und des Analysevorgangs

Geben Sie mehr Menschen Zugang zu Daten und liefern Sie ihnen die Fähigkeiten, diese auch zu analysieren. Engstellen werden verschwinden, Datensilos werden bröckeln. Teams werden Entscheidungen anhand von Fakten treffen, anstatt Meinungen.Letztendlich wird sich die Kultur in Richtung gemeinsame Analysen entwickeln – und das wird zum Wettbewerbsvorteil.

Kompetente Teammitglieder, die Analysen eigenständig und präzise durchführen, werden das Potenzial von Daten besser nutzen, neue Frage- und Forschungsrichtungen sowie Ansätze für die Problemlösung entwickeln und Ihnen so mehr Zeit für strategische Initiativen freiräumen.

Ressourcen und Unterstützung:

  • Konzentrieren Sie sich auf stetige Messungen, stetige Verbesserung und dauerhafte Kommunikation zu bewährten Methoden.
  • Vernetzen Sie sich mit anderen in unser großen JMP-Benutzergemeinde oder in einer unserer vielen JMP-Benutzergruppen, um mehr über bewährte Methoden zu lernen, mit denen Sie für Analysewachstum in einem Unternehmen sorgen können.
  • Ermöglichen Sie den Benutzern, ihre Erkenntnisse leicht mit anderen im ganzen Unternehmen zu teilen, indem Sie ihnen die richtigen Werkzeuge zur Verfügung stellen, zum Beispiel JMP Live.

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