데이터 분석을 통해 변화를 일으키려면 무엇이 필요할까요?

25년 동안 분석 컨설턴트로 활동해 온 정진환 부사장은 고객관계관리 부사장으로 삼성생명에 합류했습니다. 정진환 부사장은 분석 결과를 고객에게 전달한 후 어떤 일이 일어나는지를 처음으로 목격했습니다. 정진환 부사장은 제약조건 최적화, 변화 관리 및 CEO 기대 관리에 관한 소중한 교훈을 배웠습니다. 현재 SAS에서 고급 분석 실험실의 수장을 맡고 있으며, 매우 복잡한 문제를 해결할 혁신적인 분석 프로세스와 기법을 개발하고 있습니다.

이 웨비나를 통해 다음을 살펴보십시오.

• 우수한 통계학자에서 한 발 더 나가는 방법
• 경영진과의 시간을 최대한 활용하는 방법
• 양적 창조성
• 트렌드와 현실에서의 적용 사이의 격차
• 시민 데이터 사이언스