“项目分析”平台支持您拟合项目反应理论模型。项目反应理论 (IRT) 方法用于对测量手段(如:测试和问卷)进行分析和评分。项目反应理论 (IRT) 使用一系列等式将项目关联到未观测到的(潜在)特征或能力。项目(或问题)是无法直接观测到的底层潜在构造的指示符。收集数据时,对象能力和项目特征均未知。IRT 可用于研究标准化测验、认知发展和消费者偏好。IRT 是经典测验理论 (CTT) 的替代方法,CTT 侧重于观测得分合计而不是项目得分。
“项目分析”平台执行 IRT 方法,该方法生成以下结果:
• 在项目级别上对测量手段评分,可深入了解每个项目在潜在响应中的贡献。
• 在同一尺度上生成响应者和项目的得分。
• 响应者和项目得分显示在单个图中。
• 显示项目特征曲线。这些曲线可用于探索项目与响应者的潜在特征或能力之间的关系。
有关项目反应理论的详细信息,请参见 de Ayala (2009)。
图 12.1 项目分析特征图